Hire for attitude, train for skills

Im modernen Arbeitsumfeld ist die Suche nach dem perfekten Mitarbeitenden eine Kunst für sich. Vorbei sind die Zeiten, in denen ein lückenloser Lebenslauf und zahllose Zertifikate die einzigen Kriterien für die Einstellung waren. Heute rückt ein neuer Ansatz ins Rampenlicht, der für viele Unternehmen nachhaltigen Erfolg verspricht: Hire for attitude, train for skills.

Warum die Einstellung wichtiger ist als Fähigkeiten

Wenn wir über Einstellung sprechen, meinen wir Eigenschaften wie Motivation, Anpassungsfähigkeit, Teamgeist und die Bereitschaft, Neues zu lernen. Diese sind oft grundlegender für den langfristigen Erfolg eines Mitarbeiters als rein fachliche Fähigkeiten. Aber warum?

• Unternehmenskultur stärken: Mitarbeiter, die zur Unternehmenskultur passen, tragen positiv zum Arbeitsumfeld bei und fördern ein harmonisches Miteinander.
• Lernbereitschaft: Ein Mitarbeiter, der bereit ist zu lernen und sich anzupassen, kann fehlende Fähigkeiten schneller entwickeln.
• Langfristige Investition: Fähigkeiten können geschult werden, aber eine positive Grundeinstellung ist oft angeboren und schwer zu verändern.

Vorteile einer Einstellung nach Einstellung

Für HR-Manager und Personalleiter

• Reduzierte Fluktuation: Mitarbeitende, die zur Kultur passen, bleiben länger und sind engagierter.
• Bessere Teamintegration: Neueinstellungen, die sich gut ins Team einfügen, erhöhen die Produktivität und das Wohlbefinden aller Teammitglieder.
• Werbung fürs Unternehmen: Mitarbeitende, die zum Unternehmen passen, stärken das Employer Branding und unterstützen das Recruiting durch Mitarbeiterempfehlungen.

Für Unternehmer

• Kosteneffizienz: Durch die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur werden erhebliche Kosten eingespart, die andernfalls für wiederholte Einstellungs- und Schulungsprozesse anfallen würden.
• Verbesserte Kommunikation: Mitarbeitende, die gut ins Team passen, erleichtern den Informationsfluss und die Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg, was zu effizienteren Geschäftsabläufen führt.
• Wachstumspotenzial: Mitarbeitende mit der richtigen Einstellung treiben das Unternehmen voran und sind oft die Quelle für neue Ideen und Innovationen.
• Flexibilität: Ein flexibler Mitarbeitende kann einfacher in verschiedene Rollen integriert werden, wenn sich Unternehmensanforderungen ändern - was in einem dynamischen Umfeld wie heute unumgänglich ist.

Wie Sie nach Einstellung einstellen können

• Fokussierte Interviews: Konzentrieren Sie sich auf Verhaltensfragen, die Einblick in die Einstellung des Kandidaten geben. Fragen wie "Wie gehen Sie mit Herausforderungen um?" oder "Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie aus Ihrer Komfortzone treten mussten."
• Probearbeiten: Lassen Sie Kandidaten an einem Probetag teilnehmen. Dies gibt Ihnen einen Eindruck von ihrer Arbeitsweise und wie sie mit Ihrem Team interagieren.
• Feedback einholen: Integrieren Sie das Feedback Ihres Teams in den Einstellungsprozess. Die Meinung derer, die direkt mit dem neuen Mitarbeitenden arbeiten werden, ist äußerst wertvoll.

Fazit

Die Devise "Hire for attitude, train for skills" bietet Unternehmen die Möglichkeit, ein starkes, dynamisches Team aufzubauen, das in der Lage ist, sich an Veränderungen anzupassen und kontinuierlich zu wachsen. Denken Sie daran, dass die richtige Einstellung nicht nur für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend ist, sondern auch für die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem jeder gerne arbeitet.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder Unterstützung in Ihrem Einstellungsprozess benötigen, stehen unsere Experten Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns und machen Sie den ersten Schritt zu einem motivierten und erfolgreichen Team.